Xin file bài tập Kế toán để test nhân viên

[ace_in_the_hole]

chào các bạn,

Cty mình là 1 công ty sản xuất dược phẩm, nhà máy sắp xây dựng xong, chuẩn bị đi vào sản xuất.
Phòng mình theo sơ đồ nhân sự gồm có:

Kế toán trưởng

Thủ quỹ - Kế toán giá thành, TSCĐ - Kế toán vật tư, phải trả - Kế toán bán hàng, phải thu - Kế toán thanh toán

Ngoài Kế toán trưởng đã có, phòng nhân sự đã tuyển được 3 nhân viên, 3 người này ko có nhiều kinh nghiệm lắm, cho nên mình phân cho Kế toán trưởng kiêm Kế toán tổng hợp, các vị trí còn lại không biết cho ai làm

Các bạn nào có 1 bài test tổng hợp năng lực & chuyên môn cho mình xin với, mình sẽ test 3 người đó rồi phân công làm chức vụ gì
Nhân tiện cho mình hỏi rằng sơ đồ phòng kế toán như vậy đã ổn chưa ạ?

Cám ơn các bạn

 

[phuong1604]

chào các bạn,

Cty mình là 1 công ty sản xuất dược phẩm, nhà máy sắp xây dựng xong, chuẩn bị đi vào sản xuất.
Phòng mình theo sơ đồ nhân sự gồm có:

Kế toán trưởng

Thủ quỹ - Kế toán giá thành, TSCĐ - Kế toán vật tư, phải trả - Kế toán bán hàng, phải thu - Kế toán thanh toán

Ngoài Kế toán trưởng đã có, phòng nhân sự đã tuyển được 3 nhân viên, 3 người này ko có nhiều kinh nghiệm lắm, cho nên mình phân cho Kế toán trưởng kiêm Kế toán tổng hợp, các vị trí còn lại không biết cho ai làm

Các bạn nào có 1 bài test tổng hợp năng lực & chuyên môn cho mình xin với, mình sẽ test 3 người đó rồi phân công làm chức vụ gì
Nhân tiện cho mình hỏi rằng sơ đồ phòng kế toán như vậy đã ổn chưa ạ?

Cám ơn các bạn

Về năng lực bạn thử xài tạm cái đề thi của FPT Bank này xem sao ? IQ, GMAT đủ cả:
(đây là đề thi mẫu, được công khai)

http://www.fpt.com.vn/vn/tuyen_dung/bai_thi_mau/bai_iq/

Về chuyên môn (kế toán), bạn vào goole search với nội dung: "Bài tập kế toán tài chính" --> nhiều không kể xiết, có nhiều dạng lắm, từ đơn giản đến nâng cao.
Ví dụ:
http://thuongmai.biz/diendan/showthread.php?t=3457

http://www.hvtc.edu.vn/forum/index.php?showtopic=5049
...
Thân;

 

[Người Đưa Tin]

Gợi ý : Sao bạn không nhờ 1 công ty tư vấn nào đó để test chuyên môn năng lực, vị trí công việc cho từng chức danh. Liệu mình tự làm (test) người tuyển dụng với chuyên môn hiểu biết "non hẹp" của mình thì có bị giới hạn không ?

Già sử, bạn làm Giám Đốc bạn có hiểu hết được công việc của kế toán không ?
Hoặc nếu là nhân viên kỹ thuật điện thì bạn đưa ra những câu hỏi nào cho nhân viên này? Và khi họ trả lời thì liệu bạn có hiểu được vấn đề không? Nếu đã có các Trưởng phòng thì bạn hãy giao cho các trưởng phòng ban này họ test thì hay hơn hoặc nếu cần thì bạn nhờ các công ty tư vấn test dùm bạn.

Thân

 

[ace_in_the_hole]

cám ơn các bạn lắm nhưng ở đây ko phải là phỏng vấn ban đầu, tất cả họ đã được vào làm chính thức luôn rồi, nhưng khi nhà máy chưa vào hoạt động thì họ làm linh tinh theo sự chỉ đạo của Kế toán trưởng, bây giờ sắp đi vào hoạt động SXKD nên cần phân bổ họ vào đúng vị trí & chuyên môn.

 

[Người Đưa Tin]

Bạn đã sống và làm việc chung với những lao động đó thì phải được năng lực, khả năng chuyên môn của đối tượng đó cần ở vị trí nào ? Không ai có thể giúp được cho bạn ngoại trừ bạn thôi.

 

[solomon2211]

Xin hỏi: Bạn làm vị trí gì trong công ty? Bạn là giám đốc ?

Khi phỏng vấn những người ấy để nhận vào làm, bạn nói với họ sẽ làm gì và ai là người phỏng vấn.

Theo tôi, có lẽ bạn đi ngược quy trình rồi. Đúng ra bạn nên xác định mua trâu để làm gì rồi mới làm chuồng rồi mới mua trâu.

Đằng này bạn tuyển người ta vào rồi giờ không biết giao công việc gì cho họ.

Điều này chỉ xảy ra khi bạn là người mới vào thay thế người cũ.

Dù sao đi nữa, với 3 người mà bạn nói, bạn phải gặp gỡ từng người và đánh giá xem thế mạnh của họ là gì từ đó sẽ sắp xếp công việc cho họ.

Lúc này không phải phỏng vấn họ mà phải đánh giá và sắp xếp họ đúng vào vị trí mà họ có thể làm. Chẳng lẽ sau khi phỏng vấn xong, họ không đạt yêu cầu rồi bạn đuổi họ. Bạn phải tạo điều kiện nâng cao cho họ để họ có thể làm công việc được giao (mà họ thích). Điều này giúp bạn nâng cao uy tín trong mắt họ mà họ vẫn hài lòng.

Đầu tiên, bạn có thể giữ họ làm những công việc mà họ đang làm. Sau 1 thời gian, có thể 1 tháng bạn sẽ quyết định được.

 

[ace_in_the_hole]

Mình là người mới vào Cty & những người đó đã được tuyển rồi, chỉ là bộ phận Nhân sự tuyển thôi, bộ phận Kế toán & Tài chính ko có trực tiếp tuyển & phỏng vấn, Cty bây giờ đang xây dựng cơ bản chưa đi vào hoạt động SXKD
Tất nhiên là họ ko làm được thì mình cũng ko có sa thải họ, nhưng mình cần test để đúng người đúng việc 1 chút, phân công họ vào bất kì vị trí nào trong phòng Kế toán thì cũng được nhưng có thể đó ko là thế mạnh của họ thì sao.
Mình cũng đã hỏi từng người, họ cũng nói khá là chung chung, phần nào cũng biết sơ sơ.
Cho nên để khỏi mất công, mình cần 1 bài test tổng hợp, bài test có đầy đủ các phần hành, nếu họ làm tốt các câu A - B của phần hành C thì mình cho họ làm phần hành đó, họ làm đúng các câu D - E của phần hành F thì phân họ làm phần F. Là như vậy đó

 

[vanhao]

Thủ quỹ - Kế toán giá thành, TSCĐ - Kế toán vật tư, phải trả - Kế toán bán hàng, phải thu - Kế toán thanh toán

Thủ quỹ nên phân công người nữ ( mức độ an toàn cao)
Kế toán thanh toán thường liên quan đến đòi nợ nên người nữ là thích hợp (kiếm người ăn nói mềm mỏng nhưng kiên quyết , đòi nợ dễ hơn nam)
Kế toán vật tư và kho nên giao cho người nam ( kỹ lưỡng )
Kế toán tổng hợp thì phải làm luôn giá thành. ( Kế toán trưởng làm luôn )
Kế toán bán hàng cũng nên giao cho người nữ.( người lanh lẹ là thích hợp )
Còn nghiệp vụ thì ai cũng đều đã học qua, trong quá trình làm họ sẽ nắm bắt công việc. Chỉ cần kiểm tra thường xuyên là được. Để xem họ làm việc có ổn không hãy nhìn vào kết quả công việc rồi điều chỉnh.
Vài lời góp ý, quyết định vẫn là ở bạn.
Trân trọng

 

[quataoheo_1988]

Bạn ơi!
Chỗ bạn còn tuyển kế toán không?
Mình cũng đi làm được hơn một năm rồi, ngoài kế toán trưởng thì 3 vị trí kia mình đều có thể đảm nhận được