Nhờ chỉ giúp cách tính sản phẩm/giờ công

[lien_nguyen913]

Kính gửi các anh chị trong diễn đàn.
Sếp e giao cho em tính sản phẩm giờ công của từng mã hàng để biết xem định mức từng mã hàng có số sản phẩm/1giờ là bao nhiêu. Từng mã hàng làm qua nhiều bước khác nhau. Mỗi bước có 1 định mức sản phẩm chuẩn. Định mức này tính trên 16 người làm. Nhưng có 1 số người phụ trợ chưa tính trong các định mức của các bước. Sếp bảo tính phần phụ trợ 30% cộng vào định mức từng mã hàng thì kết quả là bao nhiêu.
Em rối quá không biết tính sao cho đúng. Vì nếu tính bổ đồng 30% cho tất cả các mã thì chưa hợp lý và các mã hàng có định mức cách biệt nhau rất lớn nên sẽ không chính xác .
Em gửi kèm file demo, nhờ anh, chị góp ý giúp em cách tính sao cho hợp lý nhất với ạh

Em chân thành cảm ơn!

 

[MyUp1992]

Kính gửi các anh chị trong diễn đàn.
Sếp e giao cho em tính sản phẩm giờ công của từng mã hàng để biết xem định mức từng mã hàng có số sản phẩm/1giờ là bao nhiêu. Từng mã hàng làm qua nhiều bước khác nhau. Mỗi bước có 1 định mức sản phẩm chuẩn. Định mức này tính trên 16 người làm. Nhưng có 1 số người phụ trợ chưa tính trong các định mức của các bước. Sếp bảo tính phần phụ trợ 30% cộng vào định mức từng mã hàng thì kết quả là bao nhiêu.
Em rối quá không biết tính sao cho đúng. Vì nếu tính bổ đồng 30% cho tất cả các mã thì chưa hợp lý và các mã hàng có định mức cách biệt nhau rất lớn nên sẽ không chính xác .
Em gửi kèm file demo, nhờ anh, chị góp ý giúp em cách tính sao cho hợp lý nhất với ạh

Em chân thành cảm ơn!

Bạn làm được chưa, mình thấy bài này được tháng rồi mà ko thấy ai vô giải

 

[Hieu042]

Đọc thấy hơi rồi một chút nhưng mình có một vài góp ý:
- Nếu tính định mức từng mã, mà các mã chia thành nhiều công đoạn thì chia thành 2 loại:
1) Làm theo chuyền liên tục: Túm ngay thằng có định mức chuẩn trên giờ lớn nhất
2) làm theo kiểu tồn công đoạn: Cái này thì tùy thuộc vào bố trí sản phẩm, ví dụ như thằng mất nhiết thời gian làm lâu nhưng làm tồn kho đảm bảo cho thằng làm nhanh thì định mức cứ căn cứ theo thằng nhỏ nhất mà tính. Hoặc lấy bình quân sp/giờ/người (tính tổng hết lại: Cách này công ty cũ mình dùng)
- Còn nếu tính thêm người phụ trợ thì mình nghĩ 30% đó là 30% số người phụ trợ nhân với định mức công đoạn. Còn nếu đơn giản là lấy định mức từng mã nhân 30% thì không cần phải bàn cãi gì, cứ nhân lên là ra

 

[lien_nguyen913]

Bạn làm được chưa, mình thấy bài này được tháng rồi mà ko thấy ai vô giải

Vẫn chưa có ai giải giúp hết bạn ơi. Chắc k ai quan tâm vấn đề này. Hic!!!

Bài đã được tự động gộp: 26/9/19

Đọc thấy hơi rồi một chút nhưng mình có một vài góp ý:
- Nếu tính định mức từng mã, mà các mã chia thành nhiều công đoạn thì chia thành 2 loại:
1) Làm theo chuyền liên tục: Túm ngay thằng có định mức chuẩn trên giờ lớn nhất
2) làm theo kiểu tồn công đoạn: Cái này thì tùy thuộc vào bố trí sản phẩm, ví dụ như thằng mất nhiết thời gian làm lâu nhưng làm tồn kho đảm bảo cho thằng làm nhanh thì định mức cứ căn cứ theo thằng nhỏ nhất mà tính. Hoặc lấy bình quân sp/giờ/người (tính tổng hết lại: Cách này công ty cũ mình dùng)
- Còn nếu tính thêm người phụ trợ thì mình nghĩ 30% đó là 30% số người phụ trợ nhân với định mức công đoạn. Còn nếu đơn giản là lấy định mức từng mã nhân 30% thì không cần phải bàn cãi gì, cứ nhân lên là ra

Cảm ơn bạn nhé!