Vị trí của bộ phận mua hàng?

Liên hệ QC

ace_in_the_hole

Thành viên hoạt động
Tham gia
31/12/08
Bài viết
171
Được thích
414
Theo các bạn thì bộ phận mua hàng nên nằm ở đâu?
1 - Trong phòng kế hoạch - cung ứng
2 - Trong phòng tài chính - kế toán
3 - Nằm riêng, gọi là phòng mua hàng
4 - Khác
Các bạn tư vấn cho mình với!
Mình xin bổ sung là cty mình là cty sản xuất dược phẩm
 
Lần chỉnh sửa cuối:
Theo các bạn thì bộ phận mua hàng nên nằm ở đâu?
1 - Trong phòng kế hoạch - cung ứng
2 - Trong phòng tài chính - kế toán
3 - Nằm riêng, gọi là phòng mua hàng
4 - Khác
Các bạn tư vấn cho mình với!

Theo mình thấy thì nằm trong Phòng tài chính - kế toán.
 
Theo mình nghĩ thì còn tùy vào nhu cầu quản lý của công ty bạn mà nên đưa bộ phận mua hàng vào bô phận nào quản lý.Vì mua hàng liên quan đến bán hàng ,sản xuất ,và đặc biệt là khả năng thanh toán .Vì thế bạn cần xem coi cty bạn nhu cấu quản lý ra sao để đưa bộ phận mua hàng vào phòng ban thích hợp.
 
Theo các bạn thì bộ phận mua hàng nên nằm ở đâu?
1 - Trong phòng kế hoạch - cung ứng
2 - Trong phòng tài chính - kế toán
3 - Nằm riêng, gọi là phòng mua hàng
4 - Khác
Các bạn tư vấn cho mình với!

Cái này cũng tùy theo cơ cấu tổ chức của mỗi doanh nhân nghiệp thôi bác à.
Nếu cơ cấu của bác đưa, em đề nghị tập trung ở phòng kế hoạch - cung ứng bác à.
Hãy để bộ phận này phát huy nhiệm vụ vai trò của họ. Còn việc kiểm soát nội bộ, giá cả (Quyết định giá mua); nếu cần thì phối hợp với bộ phận tài chính kế toán.

Có khi người chủ họ quyết hết bác à (đầu ra, đầu vào giá cả họ quyết hết. Họ chỉ giao nhiệm vụ các phòng bạn triển khai thực hiện theo lệnh đã an bài. Họ tránh mình bắt tay với nhà cung cấp trong nước kể cả nước ngoài. Vì tiền của họ mà. Cái này dễ thấy lắm. Nếu bạn đã cùng làm việc với họ. Họ đá trái banh rất tài tình và khôn khéo để điều khiển nhân viên. Khà khà khà)

Vài hàng cùng tham luận cho vui.
 
Tùy theo sơ đồ tổ chức của công ty, vị trí mua hàng có thể nằm 1 trong 4 bộ phận như bạn đưa ra, cụ thể:

1. Nếu công ty bạn có bộ phận kế hoạch - cung ứng: vị trí mua hàng trực thuộc phòng này sẽ có lợi là sẽ chủ động trong việc lập kế hoạch sản xuất, nội bộ phòng kế hoạch - cung ứng sẽ cung cấp đầu ra (nguyên vật liệu, hàng hóa) cho sản xuất, kinh doanh; không phải có cuộc họp ba bên: mua hàng - kế hoạch - sản xuất. Đảm bảo yêu cầu sản xuất một cách linh hoạt. Áp dụng khi mua nhiều chủng loại hàng hóa, vật tư.

2. Thuộc phòng tài chính - kế toán: Nếu chủng loại hàng hóa, vật tư ít, giá trị cao, mà mua thường xuyên, vị trí này thuộc phòng tài chính - kế toán sẽ đáp ứng yêu cầu tiết kiệm chi phí và điều kiện thanh toán sẽ tốt hơn, uy tín của công ty sẽ cao hơn đối với nhà cung cấp. Yêu cầu kế hoạch được đáp ứng thông qua trao đổi thông thường, không nhất thiết qua cuộc họp.

3. Nằm riêng phòng mua hàng: Điều này cũng tốt, nhưng nhiều tranh chấp trong kế hoạch - mua hàng - sản xuất - bán hàng dễ xảy ra. Thông tin phải được thống nhất thông qua cuộc họp. Dễ phát sinh tiêu cực nếu trưởng phòng mua hàng không có cái tâm.

4. Tùy theo ban giám đốc quyết định.
 
Công ty mình thì Bp mua hàng nằm riêng biệt
Gọi là BỘ PHẬN mua hàng thôi
Chứ không phải là Phòng
Thân
 
Theo các bạn thì bộ phận mua hàng nên nằm ở đâu?
1 - Trong phòng kế hoạch - cung ứng
2 - Trong phòng tài chính - kế toán
3 - Nằm riêng, gọi là phòng mua hàng
4 - Khác
Các bạn tư vấn cho mình với!

Mình xin bổ sung thêm Công ty của mình là cty sản xuất dược phẩm
 
Nếu vậy thì nên nằm ở bộ phận kế hoạch - cung ứng, hoặc riêng một bộ phận mua hàng thôi.
 
Theo mình thì
- Cty lớn cỡ 1000 nv thì chọn mục 3, có bộ phận riêng biệt, trách nhiệm rõ ràng, có director của 1 bộ phận
- Nhỏ hơn thì chọn mục 1
 
Sao bạn lại thắc mắc vụ này nhỉ. Nếu công ty bạn coi trọng bộ phận mua hàng thì bộ phận mua hàng sẽ độc lập với 1 phòng riêng biệt chịu trách nhiệm chính trên tất cả các mặt hàng mua vào công ty. Còn nếu cty bạn ko coi trọng bộ phận mua hàng thì bộ phận đó nằm ở phòng ban nào cũng được cả
 
Web KT

Bài viết mới nhất

Back
Top Bottom