Phương pháp tính lương theo từng ngày cho lao động TTSX theo thành phẩm!

[tinatran]

Chào cả nhà!<br>Mong cả nhà giúp mình tìm ra một phương pháp hợp lý nhất nhe?<br> Đối với Công ty chuyên về sản xuất Chả cá Surimi, chỉ làm ra thành phẩm và xuất khẩu, trả lương cho lao động TTSX (có hợp đồng) theo thành phẩm làm ra trong tháng đó, nhưng Cty đang gặp khó khăn trong việc tìm phương phap mới để trả lương cho 1 tập thể tổ theo ngày (người nào có làm thì có lương), cộng dồn đến cuối tháng trả 1 lần cho người lao động .<br>Ví dụ: <br>- Ngày 01/7/2011: tổng thành phẩm (nhập SX và tái chế) là 13.000 (kg) <br>- Ngày 02/7/2011: tổng thành phẩm (nhập SX và tái chế) là 10.000 (kg) <br>- Ngày 03/7/2011: tổng thành phẩm (nhập SX và tái chế) là 30.000 (kg) <br>.....<br>Ông A: đi làm ngày 01, 03, nghỉ ngày 02<br>Ông B: đi làm ngày 01, 02, nghỉ ngày 03<br>Điểm lương, ngày công (tổng giờ công/8, do quá trình SXKD đôi khi nhanh, chậm), xếp loại của 02 ông là bằng nhau. Dẫn đến lương của họ bằng nhau.  Ông A làm nhiều hơn nhưng do làm nhanh nên công ít, Ông B làm ít hơn nhưng do dây chuyền SX gặp trục trặc nên công bằng Ông A.Như vậy theo tôi thì không có sự công bằng.<br>Mọi người giúp tôi 01 phương pháp khắc phục với.

 

[ChanhTQ@]

Mong cả nhà giúp mình tìm ra một phương pháp hợp lý nhất nhe. Đối với Công ty chuyên về sản xuất Chả cá Surimi, chỉ làm ra thành phẩm và xuất khẩu, trả lương cho lao động TTSX (có hợp đồng) theo thành phẩm làm ra trong tháng đó, nhưng Cty đang gặp khó khăn trong việc tìm phương phap mới để trả lương cho 1 tập thể tổ theo ngày (người nào có làm thì có lương), cộng dồn đến cuối tháng trả 1 lần cho người lao động Ví dụ:
Bảng lương tháng 07

|HTen|01|02|03|04
1|GPE 01|x|x|||
2|GPE 02|x||x||
3|. . . |x|X||X
| SLuong| 130|100|300|250

Ông A làm nhiều hơn nhưng do làm nhanh nên công ít, Ông B làm ít hơn nhưng do dây chuyền SX gặp trục trặc nên công bằng Ông A.Như vậy theo tôi thì không có sự công bằng;Mọi người giúp tôi 01 phương pháp khắc phục với.

Như vậy bạn sẽ đề ra cách trả lương tập thể trực tiếp & trả lương SF (sản fẩm) gián tiếp cho đội ngũ bảo trì/sửa chửa thiết bị;
Lấy ví dụ ngày 1/7 tổ làm được 130Kg SF, ta đề ra tổ trực tiếp nay được hưởng 6% đơn giá, Tổ bảo trì 2% đơn giá.
Trong tổ trực tiếp hay gián tiếp đều fải cho điểm chuyên cần của từng người đi làm ngày hôm ầy, ví dụ ông A hưởng hệ số 1.1 do tích cực; ông B bê trễ hưởng 0.85; Ông C hệ số 1,. . . . . .
Chắc như vậy bạn hình dung ra cách trả lương SF tập thể rồi chứ?

 

[tinatran]

Cảm ơn ý kiến của bạn nhe.
Mình hình dung ra được cách làm của bạn rồi.
Công ty cũng đang áp dụng tính lương tháng,
Nhưng trường hợp làm chậm hay trễ là do dây chuyền sản xuất, như trường hợp nguyên liệu đầu vào không liên tục, phải gián đoạn, thời gian chờ cũng pải tính công, nên có trường hợp làm nhiều, làm ít, cuối tháng công bằng nhau, còn
việc hưởng hệ số tích cực, thì không được, vì 01 tổ làm việc đồng loạt, không ai trước ai sau hết, chỉ là tùy từng vị trí mà điểm lương họ cao thấp, với dẫn đến có 1 số lao động thấy hàng nhiều là xin nghỉ phép. để người lao động cùng tổ, hưởng lương tập thể có sự công bằng đúng với sức của mình bỏ ra, nên cty tìm phương pháp khắc phục. Ông sếp kêu mình pải làm lương ngày cho họ, dán lên cho họ thấy, nhưng tới cuối tháng tổng lại mới phát.
Vì cty trả lương rất cao, nên họ cũng không nói gì,chủ yếu là mình muốn họ được công bằng hơn .
Mình ví dụ 1 tổ thôi. sự so sánh trong cùng 1 tổ. Sản lượng mỗi ngày khác nhau, cuối tháng cộng lại công đi làm bằng nhau
Theo bạn thì sao? Mình gửi bạn 1file tham khảo và cho mình ý kiến nhe.

 

[hanhnhung]

PW file lương của anh là gì thế

 

[tinatran]

PW file lương của anh là gì thế

là file lương mà bạn. file làm trên excel, nếu có mật khẩu bạn gõ: 1010 dùm he

 

[SA_DQ]

Bạn hãy mô tả công việc trả lương cụ thể hơn, còn cứ nói chung chung thì. . . .

Thứ nhứt, file đưa lên mà có password thì chả ai dám đụng đến, nhứt là bạn đang cầu cạnh cộng đống.

Thứ nhì: Người ta muốn thay đổi cách tính lương khi thấy cách tính cũ đã lỗi thời, không khuyến khích được người lao động làm việc cho cơ sở;

Như bạn nói thì người công nhân làm nhiều thì ít công hay bằng công với người năng suất thấp là do đâu.
Thêm nữa, người lao động thấy công việc (hàng) về nhiều thì xin nghỉ, việc này có cần khắc fục hay không?

Bạn hãy mô tả tỉ mĩ hơn dây chuyền sản xuất nơi bạn xem giống với trường hợp nào sau đây:

(1) Mỗi người tham gia 1 khâu trong quá trình hình thành SF (sản fẩm) (SX quần áo, giầy,. . . )

(2) Mọi người trong tổ chia từng tốp, giải quyết các công đoạn hình thành SF, Tốp này xong việc thì giao bán SF cho tốp sau.

(3) . . . . . . (bạn mô tả, nếu khác)

 

[khunglongcodon]

Theo mình nghĩ, cuối ngày bạn phải tổng hợp lại tổng khối lượng phân theo tổ, sao đó chia đều ra, tính khối lượng chia cho từng người.
Cuối tháng tổng hợp khối lượng lại, rồi chia tổng khối lượng từng người với tổng khối lượng chung để ra tỷ lệ.
Dựa vào tỷ lệ để trả lương.
)

 

[tinatran]

Xin lỗi cả nhà.....đừng giận nhe.., mình cầu cạnh mọi người mà đưa file có PW.
Dây chuyền sản xuất:
1. Tổ tiếp nhận nguyên liệu: Tiếp nhận cá nguyên liệu-->Rửa 1--> đổ vào bàn chặt đầu cá (--> bộ phận chặt đầu cá , chỉ có nhiệm vụ sơ chế NL cá)--> Rửa 2.
2. Tổ Sản xuất: Tách xương --> rửa 3 --> ly tâm --> tách mỡ --> pha chế--> ly tâm --> tinh lộc -->ép nước--> trộn phụ gia
3. Tổ cấp đông: định hình , đóng gói--> dự trữ đông--> dò kim loại-->đóng thùng, nhãn xuất khẩu-->trự đông.
4. Tổ Kỹ thuật
5. Tổ KCS
Thời gian nhanh hay chậm, có nhiều nguyên nhân, chủ yếu là thời gian nhập nguyên liệu đầu vào, vì công ty không chủ động được phần này. nhưng quy định thời gian chờ cũng được tính công.

Bảng lương ví dụ được kèm theo đang áp dụng hầu hết tại các công ty sản xuất chả cá hiện nay.

 

[ChanhTQ@]

Dây chuyền sản xuất:
1. Tổ tiếp nhận nguyên liệu: Tiếp nhận cá nguyên liệu-->Rửa 1--> đổ vào bàn chặt đầu cá (--> bộ phận chặt đầu cá , chỉ có nhiệm vụ sơ chế NL cá)--> Rửa 2.
2. Tổ Sản xuất: Tách xương --> rửa 3 --> ly tâm --> tách mỡ --> pha chế--> ly tâm --> tinh lộc -->ép nước--> trộn phụ gia
3. Tổ cấp đông: định hình , đóng gói--> dự trữ đông--> dò kim loại-->đóng thùng, nhãn xuất khẩu-->trự đông.
4. Tổ Kỹ thuật
5. Tổ KCS
Thời gian nhanh hay chậm, có nhiều nguyên nhân, chủ yếu là thời gian nhập nguyên liệu đầu vào, vì công ty không chủ động được phần này. nhưng quy định thời gian chờ cũng được tính công.

Theo mình nghỉ thì cách trả lương nên vầy:

Giả sử lâu nay năng suất bính quân 150Kg/ngày Với đơn giá bán là 50.000đ/Kg
Chủ doanh nghiệp dùng 10% doanh thu để trả lương: 15*50.000 = 750.000đ/ngày
Trong 5 tổ, thì 2 tổ cuối mình cho là gián tiếp; Tổ đầu tiên là tổ Fụ trợ;

2 Tổ gián tiếp & tổ fụ trợ hưởng 200.000đ/ngày;

Tổ SX quan trọng nhứt (theo mình) hưởng 400.000đ/ngày & tổ còn lại hưởng số còn lại;

(Nếu ngày nào làm nhiều/ít hơn thì hưởng nhiều/ít hơn theo đơn giá; Nếu không đủ nguyên liệu thì hưởng 75% đơn giá trung bình của tháng)
Trong từng tổ ta lại fân chia hệ số lương vị trí cho từng cá nhân hay nhóm cá nhân cùng 1 khâu công việc; Việc chia này do kinh nghiệm của bạn với sự trợ giúp của đồng hồ bấm giây!
(/iệc này có thể thay đổi theo tiến trình hoạt đông của doanh nghiệp.
Các con số 200.000 hay 400.000đ trên kia lúc đầu cũng là những con số mang nhiều cảm tính, dần dà sẽ tiến đến con số lí tưởng, một khi doanh nghiệp hoạt động ổn định 1 thời gian dài hay rất đài;

Các con số trên là do mình nghĩ ra, còn bạn thì fải qua thực tiển hoạt động của doanh nghiệp mà đề ra cho thích hợp.

Như cách này, ta sẽ có lương ngày cho mỗi CN viên, nhưng fát theo kì trong tháng là tùy nơi bạn.