cách tính dự đoán số lượng sử dụng hàng trong 1 tháng

[ngoctienhuynh@ymail.com]

chào bạn,mình là thành viên mới có 1 vấn đề muốn nhờ các bạn giúp đỡ gỡ rối,ví dụ mình có lượng tồn đàu,nhận,xuất,đã sử dụng và tồn cuối nhưng mình muốn lập ra con số tương đối về lượng hàng ước lương sẽ được dùng cho tháng tới vì mình chỉ muốn giữ lại số lượng vừa đủ trong kho.

 

[dat_butmuc]

chào bạn,mình là thành viên mới có 1 vấn đề muốn nhờ các bạn giúp đỡ gỡ rối,ví dụ mình có lượng tồn đàu,nhận,xuất,đã sử dụng và tồn cuối nhưng mình muốn lập ra con số tương đối về lượng hàng ước lương sẽ được dùng cho tháng tới vì mình chỉ muốn giữ lại số lượng vừa đủ trong kho.

Cái này không có gì khó!
Nếu bạn biết được vòng quay hàng tồn kho, số ngày hàng tồn kho thì chuyện này trong tầm tay?
Thân,

 

[tulaphl]

Theo bạn đó là tính lượng vật tư dự trữ kinh tế(dự trữ định mức). Công thức tính như sau:
DT(dự trữ) định mức = DT thường xuyên + DT bảo hiểm + DT theo mùa. Hoặc DT định mức = Số lượng VT tiêu thụ ngày đêm bình quân x( Số ngày tiêu thụ B.Quân + số ngày B. hiểm BQ + số ngày theo mùa BQ)

 

[ngoctienhuynh@ymail.com]

nhờ bạn nói rõ hơn,sao mình không đính kèm file được vậy

vì mình làm trong ngành khách sạn nên có khác hơn đôi chút, ví dụ
Tồn đầu 50,nhận 30, xuất 20,tồn cuối 20 như vậy tháng đó sử dụng 40. Nhưng mình muốn lập sẵn công thức để dự trữ hàng cho tháng kế tiếp bằng hoặc nhiều hơn lượng sử dụng tháng trước chứ không để nhiêù trong kho,giúp mình nhé

 

[tulaphl]

Muốn số lượng tồn kho ít mà vẫn đảm bảo đủ lượng hàng phục vụ thì phải tăng số lần mua hàng. việc này để đảm bảo tính khoa học phải có số liệu thống kê nhiều kỳ để đánh giá sát với tình hình cung cấp, mua hàng ... mới đưa ra được phương án phù hợp được. việc kinh doanh khách sạn là có tính mùa vụ cao, vì vậy tùy theo mùa, tùy theo tình hình cung ứng mà có lượng tồn kho phù hợp để đảm bảo kinh doanh không bị ách tắc. Như phần trên tôi đã đưa ra công thức tính có nghĩa là:
- Dự trữ định mức là lượng dự trữ vừa đủ có hiệu quả;
- Dự trữ thường xuyên là lượng dự trữ tối thiểu cần thiết;
- Dự trữ bảo hiểm là dự trữ đảm bảo an toàn cho SXKD tránh được rủi ro, VD: giao hàng chậm, chất lượng quy cách không đảm bảo phải trả lại, tăng khối lượng sản xuất, phục vụ;
- Dự trữ theo mùa là thời gian nào tăng số lượng tiêu thụ thì tăng lượng dự trữ và ngược lại.
Tôi không làm trong ngành đó, do vậy cũng chỉ đưa ra một số gợi ý mong bạn xem xét cụ thể